如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的價(jià)格戰(zhàn)剪不是通過多年與液壓剪板機(jī)、數(shù)控折彎?rùn)C(jī)行業(yè)打交道，也會(huì)認(rèn)為降價(jià)對(duì)用戶管理而言就是一個(gè)福音啊，而且對(duì)于企業(yè)發(fā)展能夠進(jìn)行降價(jià)，說(shuō)明中國(guó)還有水分，擠擠更健康。數(shù)控剪板機(jī)用數(shù)字、文字和符號(hào)組成的數(shù)字指令來(lái)實(shí)現(xiàn)一臺(tái)剪板機(jī)或多臺(tái)剪板機(jī)設(shè)備動(dòng)作控制的技術(shù)。數(shù)控剪板機(jī)一般是采用通用或?qū)Ｓ糜?jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)數(shù)字程序控制，它所控制的通常是位置、角度、速度等機(jī)械量和與機(jī)械能量流向有關(guān)的開關(guān)量。數(shù)控剪板機(jī)的產(chǎn)生依賴于數(shù)據(jù)載體和二進(jìn)制形式數(shù)據(jù)運(yùn)算的出現(xiàn)。液壓折彎?rùn)C(jī)包括支架、工作臺(tái)和夾緊板，工作臺(tái)置于支架上，工作臺(tái)由底座和壓板構(gòu)成，底座通過鉸鏈與夾緊板相連，底座由座殼、線圈和蓋板組成，線圈置于座殼的凹陷內(nèi)，凹陷頂部覆有蓋板。 使用時(shí)由導(dǎo)線對(duì)線圈通電，通電后對(duì)壓板產(chǎn)生引力，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)壓板和底座之間薄板的夾持。由于采用了電磁力夾持，使得壓板可以做成多種工件要求，而且可對(duì)有側(cè)壁的工件進(jìn)行加工。油壓壓力機(jī)拆去下承壓板、遮板及定位芯子，將0.10/1000方水平儀縱橫向放置于活塞端面上，找縱橫向水平至±1格，若超出±1格，可在下螺母底面加墊鐵再找正，擰緊地腳螺母，復(fù)核至合格為止。
而且，在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)良好的企業(yè)并不害怕這種競(jìng)爭(zhēng)手段。 而家電行業(yè)經(jīng)歷了慘痛的價(jià)格洗禮，優(yōu)秀的企業(yè)才能脫穎而出，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上有自己的話語(yǔ)權(quán)..
但作為裝備業(yè)的工作母機(jī)，液壓剪板機(jī)、數(shù)控折彎?rùn)C(jī)行業(yè)有著自身的行業(yè)特性：首先它是典型的“加工—裝配”型離散制造行業(yè)；其次產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與制造工藝比較復(fù)雜，制造過程所需機(jī)器設(shè)備和工裝夾具種類繁多；還有生產(chǎn)技術(shù)類型種類繁多，既有訂單型生產(chǎn)、庫(kù)存型生產(chǎn)，也有訂單裝配型生產(chǎn)和訂單設(shè)計(jì)生產(chǎn)，不過目前多數(shù)液壓剪板機(jī)、數(shù)控折彎?rùn)C(jī)加工企業(yè)以訂單型生產(chǎn)為主；還有很明顯的一點(diǎn)是液壓剪板機(jī)、數(shù)控折彎?rùn)C(jī)主要由電器和機(jī)械兩大部分組成，電器部分主要是外購(gòu)；機(jī)械部分的零部件由外協(xié)、自制和外購(gòu)三種模式所得；車間一般分為機(jī)加工大件車間、機(jī)加工小件車間和裝配車間。
因此，作為多品種小批量的生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品，液壓剪板機(jī)、數(shù)控折彎?rùn)C(jī)自是與大批量生產(chǎn)方式銷售的家電公司沒有具有可比性，而由于中國(guó)制造技術(shù)復(fù)雜的，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)精度可以要求學(xué)生嚴(yán)格，其使用也不與一般的日常用品相提并論。
市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展催生了許多新的生力軍.. 然而，每次寒流來(lái)襲，市場(chǎng)階段萎縮或低迷，不足以支撐產(chǎn)能的增長(zhǎng)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)自然會(huì)發(fā)生。
罷工混亂的價(jià)格戰(zhàn)，使我們的液壓剪板機(jī)，數(shù)控在國(guó)際市場(chǎng)上的平衡折彎?rùn)C(jī)價(jià)格完全破壞，不僅出口代理國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的購(gòu)買價(jià)格較低的對(duì)方，甚至?xí)绊懙絿?guó)外市場(chǎng)的代理商有興趣，國(guó)外代理商花了很多多年的努力開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格低，“打亂仗”分手，到了80年代后期，甚至來(lái)自中國(guó)大陸成立一直在做液壓剪板機(jī)，數(shù)控折彎該公司的機(jī)代理出口買不起國(guó)內(nèi)價(jià)格的沖擊，不得不放棄了幾十年的出口液壓剪板機(jī)，數(shù)控折彎?rùn)C(jī)代理，而不是發(fā)展自己的制造業(yè)一直在進(jìn)行。
有的學(xué)生過去做出口的企業(yè)可以在這之前幾年我國(guó)出口經(jīng)濟(jì)下滑的情況下，開始將部分產(chǎn)品出口發(fā)展液壓剪板機(jī)、數(shù)控折彎?rùn)C(jī)轉(zhuǎn)為我們國(guó)內(nèi)生產(chǎn)銷售，并且通過每臺(tái)液壓剪板機(jī)、數(shù)控折彎?rùn)C(jī)讓利給代理商、經(jīng)銷商數(shù)千元，從而引發(fā)了社會(huì)新一輪液壓剪板機(jī)、數(shù)控折彎?rùn)C(jī)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)大戰(zhàn)。而一些有實(shí)力、有一定能夠批量的大企業(yè)，為不丟掉他們自己的市場(chǎng)價(jià)值份額，也紛紛學(xué)習(xí)開始進(jìn)行降價(jià)。之后，中國(guó)傳統(tǒng)液壓剪板機(jī)、數(shù)控折彎?rùn)C(jī)的價(jià)格就像被推倒的多米諾骨牌，一路不斷下滑。在這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)中，不論是作為發(fā)起者，還是一個(gè)被動(dòng)者，均損失慘重。
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